Audit et Fresque de la QVT : Transformez le bien-être de vos équipes en levier de performance

Absentéisme, turnover, perte de sens ? Et si vous regardiez le travail autrement ?

Basée dans l’Hérault et le Gard, j’accompagne les organisations pour transformer leurs obligations (RPS, DUERP) en véritables moteurs d’engagement.
Mon rôle de psychologue du travail est de vous aider à redonner du sens au quotidien et à stabiliser vos équipes. Ma méthode ne se contente pas de mesurer : elle permet de comprendre et d’agir sur le travail réel. 
Contrairement aux baromètres classiques souvent perçus comme « froids » ou administratifs, j’utilise la Fresque de la QVT, l’une des 30 fresques majeures en France. Vos collaborateurs ne sont plus de simples « sondés » : ils deviennent co-acteurs de leur propre équilibre 

Ce que cela change concrètement pour vos collaborateurs

Une démarche QVCT réussie repose sur la satisfaction des besoins fondamentaux. En agissant sur ces leviers, nous visons des résultats concrets pour les personnes :
  • Une santé préservée : Réduction du stress chronique et prévention des Risques Psychosociaux (RPS) en agissant sur la charge mentale et la clarté des rôles,
  • Un pouvoir d’agir retrouvé : Redonner de l’autonomie et de la capacité d’initiative pour que chacun puisse faire un travail de qualité, source de satisfaction et de fierté,
  • Une reconnaissance sincère : Dépasser le simple feedback pour valoriser la contribution réelle et l’identité professionnelle de chaque membre de l’équipe,
  • Un sentiment d’appartenance : Renforcer la coopération et la sérénité au sein des collectifs, pour que le lien social redevienne un moteur et non une contrainte.

Les impacts directs sur votre organisation

L’attention portée au « travail réel » produit des bénéfices mesurables pour l’employeur. Il s’agit de transformer la « Non-QVT » en performance sociale :
  • Réduction des coûts sociaux : On estime la perte de valeur liée à l’absentéisme et au turnover à environ 5 000 € par salarié et par an. Agir sur la QVT, c’est limiter ces coûts cachés (remplacements, perte de productivité, réorganisation),
  • Fidélisation des compétences : Un environnement où les besoins sont respectés réduit naturellement le turnover (jusqu’à 30% selon les contextes), préservant ainsi vos savoir-faire internes,
  • Attractivité de votre structure : Plus de 75% des candidats privilégient aujourd’hui les employeurs ayant une politique active de santé au travail. C’est un atout majeur pour vos recrutements,
  • Sécurisation juridique : Nos audits (Taille M et L) fournissent des données objectives pour la mise à jour de votre DUERP et le pilotage de vos obligations réglementaires en matière de santé.

Une méthode basée sur la réalité de terrains

Cette expérience immersive ne se limite pas à des chiffres. Elle explore les 5 besoins psychologiques fondamentaux qui font que l’on se sent bien (ou non) au travail. Elle permet d’obtenir en peu de temps, une photographie complète de votre équipe.
La WebApp maQVT capte le ressenti réel, mais c’est l’atelier collectif qui transforme ces chiffres en solutions concrètes. En identifiant précisément quel moteur est grippé, nous évitons les fausses solutions pour nous concentrer sur ce qui compte vraiment pour vos collaborateurs.

L’alliance d’un outil de référence et d’un regard sur mesure

Pour vous garantir des interventions de haute qualité, j’ai choisi de rejoindre l’écosystème WUNJO. J’utilise leurs outils phares — la WebApp maQVT et la Fresque de la QVT (référencée parmi les 30 meilleures fresques de France) — dont je suis certifiée.

Qu’est-ce que cela change pour vous ?

  • La sécurité d’une méthode éprouvée : Vous bénéficiez d’un cadre rigoureux, scientifiquement validé, qui a déjà fait ses preuves.
  • Une liberté totale d’adaptation : Si WUNJO est le créateur de ces outils, j’en suis l’interprète. En tant que psychologue du travail, je garde une pleine autonomie pour ajuster chaque atelier à votre réalité de terrain.
Je ne vous livre pas une animation standardisée, mais une expérience unique, construite en toute indépendance pour répondre aux enjeux spécifiques de vos équipes.

Mes formats d’intervention : de la sensibilisation à l’audit complet

Chaque organisation est unique. C’est pourquoi il existe différentes tailles de « Fresques » afin de s’adapter à vos besoins et à votre planning.

Un format court qui facilite la participation

La Fresque QVT intègre l’autodiagnostic MaQVT directement dans l’intervention. Les collaborateurs répondent ainsi pendant un temps dédié, dans le cadre d’une démarche accompagnée, plutôt que de devoir compléter un questionnaire en amont ou en aval.

Que l’intervention concerne un service ou l’ensemble de l’organisation, les collaborateurs sont réunis pour participer à la démarche. Cette organisation facilite le recueil de leurs perceptions et permet d’inscrire le diagnostic dans un véritable temps collectif.

De la sensibilisation d’une heure à un format approfondi de 7 heures ou de 2 × 4 heures, la Fresque QVT s’adapte aux objectifs de l’organisation : sensibiliser, mieux comprendre le vécu au travail ou construire des pistes d’action collectives.

Taille XS : La Conférence (1h à 2h)

  • Objectif : Sensibiliser et acculturer les équipes à une vision humaniste de la QVT en déconstruisant les idées reçues.
  • Contenu : Apports théoriques sur le lien entre bien-être et performance, et présentation de l’approche par les besoins fondamentaux.
  • Résultat : Une prise de hauteur collective et l’impulsion d’une mise en mouvement individuelle.

Taille S : La Conférence-Atelier (2h30)

  • Objectif : Évaluer le vécu réel des collaborateurs et identifier les premiers leviers de motivation.
  • Contenu : Conférence interactive puis diagnostic individuel via la WebApp maQVT (25 min) suivi d’un atelier d’échange sur les solutions concrètes.
  • Résultat : Un premier niveau de conscience personnelle et une ébauche de plan d’action collectif.

Taille M : L’Audit QVT (4h)

  • Objectif : Établir une cartographie précise de la santé sociale de l’équipe pour définir des priorités stratégiques.
  • Contenu : Conférence interactive puis passation MaQVT, avec restitution immédiate du rapport d’audit collectif, et atelier coopératif de définition des priorités.
  • Résultat : Un diagnostic visuel consolidé, exploitable pour le DUERP ou la prévention des RPS.
  • Financement : Éligible aux fonds OPCO (sous conditions)

Taille L : La Fresque Originale (7h ou 2x4h)

  • Objectif : Transformer durablement la culture d’entreprise par la co-construction d’un plan d’actions opérationnel.
  • Contenu : Parcours complet intégrant le diagnostic, la définition des priorités collectives et l’écriture des solutions concrètes.
  • Résultat : Un plan d’engagement pérenne écrit par et pour les équipes, réduisant les coûts de la « non-QVT ».
  • Financement : Éligible aux fonds OPCO (sous conditions)

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